Martin Ward Anderson (Randstad)Sieto Engelmoer, Director MWA Nederland:
‘Veranderingen in de organisatie hadden een stempel gedrukt op de werksfeer. De wil om samen te werken was bij iedereen aanwezig. Maar een echt gezamenlijk referentiekader van wáár we het allemaal voor doen, ontbrak. Cultuurverschillen tussen nationaliteiten zag je ook terug in de teams. Ik wilde aandacht besteden aan drijfveren binnen teams om het begrip voor elkaar te vergroten en elkaar beter te leren kennen. De Teambuilding Experience is een echte eye-opener. Fundamentele dingen als communicatie en gedrag zijn nu bespreekbaar in de teams. Het gevoel is ontstaan dat zaken kunnen worden uitgesproken. Daar zit grote winst. Er is veel positieve energie los gekomen. Vanzelfsprekend leverde de uitstekende lunch en borrel daar een bijdrage aan!’ |
FikszoLeo Banis, Manager Afdeling Inkoop: 'De prestatiedruk in de huidige markt is fors en ook binnen onze afdeling. Tijd voor bezinning is er meestal niet; meestal regeert de waan van de dag. Maar omdat de afdelingsstructuur moest veranderen, was bezinning wel gewenst.
In de nieuwe structuur worden taken vaker overdragen en wordt er meer in duo's gewerkt. We moeten op een andere manier met elkaar omgaan dan we gewend zijn. Mijn doel van de team-dag was dat we ons meer open stellen voor elkaar en wat meer ‘wij-gevoel’ ontwikkelen. Door te ervaren dat je elkaar als collega’s nodig hebt. De verandering van omgeving en het programma aan boord zorgden voor een ongeremde sfeer. Het gaf een goed gevoel om op elkaar ingespeeld te raken en zelf zo'n zeilboot te varen. En we hebben elkaar weer iets beter leren kennen; het programma heeft echt waarde gehad. Bij de evaluatie gaven alle collega’s het rapportcijfer 8; dat cijfer spreekt voor zich!' |